海淀这边向区长讲

海淀区这边向区长讲过一轮。北大那边也听过一轮。听过就是听过。我没有在网站上写校长头衔，也不把会议室里的职务展开成故事。展开会失真。失真的头衔一旦写出去，比系统里的 bug 更难补。

汇报稿和展板不是同一套词。展板要在三米外能读完名字。汇报要短，要能当场指到系统。短的稿子比长的难写。长可以堆。短必须删。

房间里要短

时间切得很薄。薄到你没有机会把国创漏斗讲一遍。漏斗留给 stories。这里只留：项目做什么、数据从哪来、现在能当场看什么。能当场看什么，决定你敢不敢把电脑打开。不敢打开，就不要承诺演示。承诺了再转圈，比一开始只讲图更差。

区长这边问的角度和评委不完全一样。评委追方法。这边还可能追：放在区里的场景里能看懂吗、和已有服务差在哪。差仍要落到一次改计划、一次失败标记，不要落到「创新驱动」这种空词。空词在这种房间里特别响，响完没有回音。

我把稿压到几分钟内能说完。超时的稿等于没准备。准备的时候用手机计时，不要用感觉。感觉会偏长。偏长的稿在真正的房间里会被主持切。切在半句，比你自己停在句号难看。

计时稿我录过自己读。读出来才知道哪句气不够。气不够的句子拆开。拆开后限制那一句仍要在。限制拿掉，听的人会以为你在卖。卖在这种房间里不对。对的是：能做什么、不能做什么、不能的时候系统怎么标。标得见，才像项目，不像词。

北大那边听过一轮

那边也是听。听完没有因此多出一个我能写的头衔。能写的是：项目被叫去讲过。叫去讲的门票之一，是主赛道把项目打穿、学校把它放进成果展。门票要自己考。考过之后，房间换了，系统还是那套。还是那套，就要还用同一套事实答：天气、住宿、预算、挂了怎么办。

有人会建议把「谁听了」写得很满。满了好看。好看和能核不是一回事。核不出的职务，我不写。宁缺。缺比错安全。错的头衔会把整页经历变成不可信。不可信之后，一等奖那些能核的也会被连坐。

进房间之前把手机静音、电脑通知关干净。通知弹出来是赛的群、是志愿的表，都会把屏幕变成别人的日程。别人的日程不该出现在汇报屏幕上。屏幕只留演示窗口和一页短稿。短稿打印一份纸的，电脑挂了还能念。念的时候仍指得空。空了就承认这一分钟只讲限制，不硬演示。硬演示转圈，比不演示伤。

这一页只写海淀区这边向区长讲过，北大那边听过。句子到此停。停的后面是系统，不是名单。

稿和展板怎么分

展板全称、流程五步、展位号。汇报稿：问题一句、做法一句、限制一句。限制必须有。没有限制的汇报，听起来像还没做过。我们做过的限制很具体：接口会挂、人会改计划、演示网会慢。慢的时候有回放。回放要事先说，不要崩了再掏。掏出来像补丁。事先说，像能力。

当场指系统，手指要提前知道点哪里。点错页，比词错更显。页码写在稿边上。边上的数字比记忆可靠。记忆在这种房间里会跳。

汇报不是答辩赛。没有人按评分表给你一等或三等。没有等级，更不能事后补一个等级进简历。简历只写「讲过一轮」「听过一轮」。一轮就是一轮。多写一个形容词，核的人会问证书。证书没有这一行。没有就停。停了，系统那几句限制才像真的。

出房间之后

出房间不要立刻改简历头衔。先改仓库里被问到的那三条。三条落成提交，这轮汇报才算接到地上。接到地上，下次短稿才有新的一句限制可写。限制写得出来，房间才值得再进。写不出来，说明刚才只是把旧演示又说了一遍。旧演示能进一次门。第二次门会问新的。新的没有，就先别约下一场。